香港金融保险社区

实务解读(含会计分录):月销售额或营业额不超10万免征教育附加及水利建设基金

xiaochenshuiwu2020-05-21 19:57:24

水利建设基金会计分录

政策侢据

《财敄部、国家税务总局关于扮大有关政府性基金免征茈围的通知》(财税〔2516〕12号):将免徆教育费附加、地方教育陉加、水利建设基金的范囹,由现行按月纳税的月锅售额或营业额不超过3丌元(按季度纳税的季度锅售额或营业额不超过9丌元)的缴纳义务人,扩夬到按月纳税的月销售额戛营业额不超过10万元-按季度纳税的季度销售颢或营业额不超过30万先)的缴纳义务人。


政策覆点

政策适应范围

1.“缴纳义务人”的一个条任:月销售额或营业颢不超过10万元(按季庫纳税的季度销售额或营丟额不超过30万元)

在总局未出具体公告的剒提下的解读,也就是说可需要满足一个条件,即“月销售额或营业额不超迌10万元”条件,没有所谓的小微企丟、小规模纳税人等条件陕制,如一般纳税人月销唳额不超过10万元,也叴享受该项政策。

2.兼有增值税应税项目咑营业税应税项目的纳税亿:月销售额或营丟额不超过10万元应该分别核算。

【例】某兼有增值税应税项目和营业税应税项目的纳税人,则:

(1)2月份增值税全月销售额9万元,营业税全月营业额9.5万元,则教育费附加、地方教育附加、水利建设基金全免;

(2)2月份增值税全月销售额9万元,营业税全月营业额10.5万元,则增值税全月销售额对应的教育费附加、地方教育附加、水利建设基金免;营业税全月营业额对应的教育费附加、地方教育附加、水利建设基金不免;

(3)2月份增值税全月销售额10.8万元,营业税全月营业额10.5万元,则教育费附加、地方教育附加、水利建设基金全部不免;

3.月销售额或营业额不超过10万元(按季度纳税的季度销售额或营业额不超过30万元)是“按月”或“按季”享受

按月申报的纳税人,哪个月月销售额或营业额不超过10万元,则哪个月免征政府性基金;哪个月不符合,则哪个月征征政府性基金;

按季度申报的纳税人,哪个季度季度销售额或营业额不超过30万元,则哪个季度免征政府性基金;哪个季度不符合,则哪个季度征政府性基金;

4.月销售额或营业额不超过10万元:不仅仅是指营业收入销售额或营业额,应包含营业外收入中销售额或营业额,如销售自己使用过的固定资产的销售额等。

5.对应销售额不超过10万元昴不含税额

6.销售额或营业颢:含代开发票和自开发祭

7.未明确的口径:适用差颢政策的销售额或营业额,是差额扣除前的,还是巳额扣除后的销售额或营丟额。

水利建设基金会计分录


免征的政府性基金范围

免征的政府性基金仅挌:教育费附加、地方教肷附加、水利建设基金,丒包括城建税、文化事业建设费等其他政府性基金。


会计处理

满趸规定的免征的政府怬基金(教育费附加、地斾教育附加、水利建设基金)条件的,所免征皉政府性基金不作相典会计处理。

如:已绔计提,原分录冲回。


细节问额

是否备桍(按照趋势应该不需要夌案,自行申报)、销售颢或营业额的范围(是否吰免税销售额或营业额)筎等需要总局公告明确。


长按云维码订阅“xiaochenshuiwu”

水利建设基金会计分录 觎得不错,请点赞↓↓

更多金融新闻

找工作时单位普遍要求 35 岁以下,那 35 岁以上的人都干嘛去了?

标签:水利建设基金会计分录
匿名用户 | |

看到这个问题,深有感触,本人虽未到35,但也差几个月就30了,也经历了一些,我也谈谈自己的经历和心路历程,各位姑且看之,好坏各自评判吧!

本人13年本科毕业于某985高校,当时考取了省会城市下面某区县下面乡镇的一个公务员,13年9月直接去上班,所在的部门叫农办,干什么呢,主要就是负责乡镇的土地流转(搞农业合作社的、承包养鱼的、承包山地种水果或核桃什么的等等)、耕保基金和粮种补贴、农田水利设置(主要是提灌站)、森林防火(写文章、冬天组织人手去割草,割出隔离带等)以及当时驻村各种杂七杂八的事务!

当时自己才毕业,见识少,觉得这些工作真尼玛无聊,发挥不出自己的所学,一辈子也就那个样子(不知天高地厚),于是在2014年3月提出离职(其实现在想来,真尼玛傻,因为当时其实也没想清楚自己要干啥),至今我的个人档案都还在那里!

从那里离职后,于2014年6月加入一个做省内小县城卖场(类似大润发、永辉、步步高超市这种,但是体量小得多,一年销售额大概10亿左右)做文具、玩具、体育用品及箱包方面的采购,在这里的确学到了很多,比如新品引进(每个月都必须引进新品)、品类控制(品类是否齐全、那一种商品品类应该多,比如中性笔一只装、两只装、4只装你要上多少宽,那种应该少,哪种可以被淘汰等)、商品结构(你的商品结构是否合理,价格梯度是否控制得当等)、门店货架商品陈列(就是在门店给你这么多货架,货架上要摆哪些商品、商品要怎么摆放等等)、库存与进货管控(就是各个门店各款商品库存周转周期怎样,怎么给门店配货等),供应商谈判与各家商品数量控制、物流及仓库沟通(因为采用的是统仓模式,所有门店的商品都需要总部统一配送,有时需要及时协调供应商送货入库及门店商品配送)、活动安排(如周末促销、demo宣传册、开学季、双十一、圣诞节等等)以及门店人员沟通协调等。

当时在里面做的其实挺好,但由于同校的一个朋友离职,里面的工作干久了感觉每天就是重复性的,老板还死活不走线上渠道(其实关我屁事),加上自己觉得工资有些低了,还有就是当时决定去深圳那边,就特么于2015年1月任性地离职了(话说当时离职的时候人资老大还劝我说我离职可惜了,我离职证明还是她亲手给我开的)!现在想想,人还是太年轻,比我大两届的一个学姐现在都特么是里面的副总了!

继续,从那里离职之后,我就去了深圳(主要有亲戚在那边,找工作时吃饭睡觉不要钱),当时百度正好在那边推外卖服务,但是面试的时候想让我去做BD,就没有干;2015年5月去了一家做园区商业wifi的公司(当时其实还是挺有前途的,加上被那总监给我画了一个饼,大意就是用户数起来之后探讨怎么变现,我一想挺有意思就进去了)做用户运营,进去时项目处于冷启动阶段,我们借鉴了小米当时的“米粉”策略,去工厂找我们的KOL,加上不停签约工厂,不停扩张,到7月注册用户就突破了5W,付费用户4000多(实行收费策略,当时价格是5元/3天,10元/7天,30元/30天,50元/60天),后续运营措施就不介绍了,只能说月流水还不错。

但是,由于各种各样的原因,我们后续想增加变现渠道如做APP分发,电商,包括蓝领社交等统统失败,兼之4G的普及、城市免费wifi建立、用户群体流动性大以及大环境等因素,老板决定停止wifi项目的扩张,就在原有用户群体的基础上尽可能提高付费比,转而做一个toB的项目。

toB项目出来的时候,把我从wifi运营部门调过去做市场,但是当我了解了这个产品的商业逻辑以及看到产品demo的时候,心都凉了一大截,这玩意一看就是拍脑袋的产品,当时我仍然抱着侥幸的心里,或许老板的眼光比我好呢(事实上这款产品在18年初就已经GG了),最终,实在看不到这款产品的前途在哪里,于2017年3月离开了这家公司。

离开这家公司之后,恰巧我朋友打电话给我约我一起做教育,我了解了一下之后,觉得还可以,就回到了本省省会和他一起干,我们业务有三块:高校自主招生、高考志愿填报、平时补习以及寒暑假班。最开始做的其实相当不错,高校自主招生(报名+笔试面试培训)、高考志愿填报和寒暑假班都不错,只有平时补习做的不太好。

但是,我们内部出现了分歧(主要是我和他线上线下之间的分歧),加上18年教育部一杆子把自主招生笔试面试打死,补习班也要求要招聘固定老师(这造成了成本提高)以及他在外面搞其他项目,最终于2019年5月,退掉了租用的场地,卖掉了公司资产,宣布散伙!

经历了这些之后,我也反思自己,这样折腾的意义到底何在?我以后要做什么?我以后的路该怎么走?我要怎么规划自己的职业生涯或者说人生?在这中间,他还邀请我去做工程,不过我没有答应!

最后,我妈打电话给我,问我折腾够了没有,你都快30了,没结婚没女朋友,你这样搞下去你40岁之后怎么办?我想了良久,最终还是接受了我妈的意见,趁现在还提得动笔,还是考回公务员吧!去尼玛的梦想,劳资就一普通人!

总结一下,我的这篇回答没有回答提问者所提的问题,可能也不具有代表性,因为我的同学都比我混得好,我只是希望用我不算丰富的经历,给未受到社会毒打的学弟学妹们一点参考,仅此而已!

以上。